martes, 17 de julio de 2012

Liderazgo Motivacional

Charlas de 1 hora, para gente ocupada que desea potenciar su liderazgo y apoyar a su gente.

Contáctanos en: @sinapsix o @Chusy28
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domingo, 15 de julio de 2012

Competencias y sensibilización corporativa




Desarrolle efectivamente sus equipos de trabajo y potencie las capacidades de su personal, obtenga de ellos lo mejor de cada uno!!






jueves, 17 de mayo de 2012

El Coaching


Todo lo que es posible en una relación de

 coaching pertenece al dominio de la confianza.

Pinotti


  



El coaching es un proceso de aprendizaje y transformación que surge como alternativa, cuando nos enfrentamos a una situación que nos lleva a declarar nuestra incompetencia para resolverla, porque de acuerdo a nuestro juicio estamos frente a un problema, es aquí donde la figura del coach te puede ser de gran utilidad, ayudándote a descubrir que hay en esa situación, que no te permite ver opciones y ponerte en acción.

Es importante destacar, que el coaching nos permite acortar la brecha existente entre una situación actual y una situación deseada. Está fundamentado esencialmente en un proceso conversacional, que tiene como objeto transformar o cambiar el tipo de observador que somos y capacitarnos desde esta nueva visión para poder apreciar nuevas opciones y así generar mejores soluciones.

El coach actuará como un espejo mostrándote,haciéndote very reflexionar sobre cuales son esas capacidades que tienes, sobre cuales son las creencias que te apoyan o te frenan para salir de donde hoy te encuentras.

El coaching según señala Ravier, se fundamenta en tres principios básicos que son: la conciencia, la autocreencia y la responsabilidad, dichos principios son la guía esencial a través de la cual los coach llevamos a nuestros clientes a mantener un crecimiento verdadero y sólido, enfocado hacia un mejor desarrollo y un alto desempeño.

martes, 10 de enero de 2012

Coaching para Gerentes





El mundo empresarial de hoy, requiere de gerentes y ejecutivos con maestría en el arte de transformar a sus equipos de trabajo, manteniendo una  motivación inspiradora, ejerciendo la influencia y estimulación adecuada y siempre atentos a las potencialidades individuales.

Objetivo general:Lograr que los asistentes de familiaricen con las competencias básicas del modelo Gerente/Coach y descubran un poderoso método de gestión que les permita propiciar la responsabilidad, conciencia, disciplina y compromiso en sus colaboradores para elevar substancialmente su desempeño y lograr con efectividad sus metas, generando un ambiente de armonía, confianza, entusiasmo y colaboración.

Si estas interesando en esta formación, contáctanos!!

Agradecemos Confirmar asistencia enviando Nombre del Participante, Numero Telefónico de Contacto al correo: contacto@parquesinapsix com
Se emite Certificado de Participación. Indispensable Reservar Previamente por este medio.  Dirección:
Calle López Aveledo Edificio Torre del Centro.
Piso 7 Oficina 701. Maracay. Aragua.
Teléfono (0412) 762 0161.

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y Anexar Copia de RIF



miércoles, 4 de enero de 2012

Metáforas


La metáfora es un recurso que utiliza la PNL, para crear historias que impliquen una comparación. Incluye comparaciones sencillas o símiles, así como alegorías, historias y parábolas. Las metáforas comunican de forma indirecta. Las metáforas sencillas son aquellas que hacen comparaciones sencillas, las complejas son historias con muchos niveles de significado.

Las metáforas permiten iluminar rincones desconocidos al relacionar una cosa con algo que ya conoce. Explicar una historia de forma elegante, distrae la parte consciente y activa una búsqueda inconsciente de recursos y significado.

El inconsciente aprecia relaciones. Los sueños emplean la metáfora y la imaginería; una cosa lleva a la otra porque tienen rasgos comunes. La creación de una metáfora efectiva, que esté orientada a la solución de un problema, debe establecer la relación entre los elementos de la historia y esta  deberá ser la misma que existe entre los elementos del problema; esto permitirá que la metáfora actúe en el inconsciente y movilice recursos. El inconsciente capta el mensaje y empieza a realizar los cambios necesarios.

Crear una metáfora es como componer música, las metáforas nos afectan de la misma forma en que nos afecta la música. Como la buena música las historias deben crear expectación y satisfacerla de alguna manera con el estilo de la composición. Contar historias es un arte, ya que las historias entretienen, trasmiten conocimientos, expresan verdades, señalan posibilidades y potencialidades más allá de las formas normales de actuar.

Para crear una metáfora útil, hay que examinar el estado presente del oyente y su estado deseado, una metáfora será que viaje que la conduzca de un estado al otro, conjugando elementos de ambos estados. Trame una historia de forma que mantenga la forma del estado presente y llévela mediante una estrategia de conexión hacia una solución, así la línea argumental mantendrá ocupado el hemisferio izquierdo, mientras el mensaje va al inconsciente.